PERSONNEL SYSTEM
인사제도
인사철학
신뢰를 기반으로 한 협력과 가치창출의 場
JB는 JB Way에 대한 신념을 바탕으로 스스로 역량을 갖추고 새로운 가치 창출을 위해 최선의 노력을 기울일 수 있도록, 신뢰를 기반으로 충분한 성장 기회를 부여하기 위해 노력합니다.
또한, 책임과 자율이 조화된 조직 운영을 추구함과 동시에 육성 중심 인사 관리 체계를 통해 회사와 구성원이 함께 성장하는 회사, 협업의 정신을 실현하는 구성원이 보상 받는 회사를 실현하고자 합니다.
협력(Cooperation)
공동(부서+동료)의 목표를 달성하기 위한 협력
경영성과와 연동된 보상
팀을 통한 성과 창출과 팀 단위 보상 강화
성장(Growth)
개인ㆍ조직이 지속적으로 성장하도록 지원
내부 인재 최대 활용(CDP, Job Posting)
자발적 노력 지원
가치(Value)
가치가 있는 곳에 집중
인사제도
협력과 성장, 공정한 보상
단계별 역할이 분명하고 승진의 Merit를 갖춘 직급 체계, 협업의 조직문화를 정착하고 성과향상을 Drive 할 수 있는 평가/급여체계를 시행하고 있습니다.
또한, 구성원들의 자기계발과 건강한 삶을 위해 다양한 복리후생 프로그램을 운영하고 있습니다.
직급체계
평가체계
JB는 높은 수준의 가치창출을 위한 목표중심 성과관리 체계를 운영하고 있으며, 성과에 따른 적절한 보상과 구성원 역량 향상을 위해 공정하고 객관적인 평가를 진행합니다.
01
목표설정
회사의 비전, 전략, 사업계획에 대한 이해를 바탕으로 면담을 통해 개인 목표를 설정하며,
각 구성원들은 조직 내에서 명확하고 합리적인 목표를 설정하고 있습니다.
02
상시코칭
목표 달성에 필요한 지원 사항들을 확인하고 코칭을 통하여 개인 성과 향상 및 직원 성장을 도모하고 있습니다.
03
평가
업적평가, 역량평가, 종합평가를 실시하고 있습니다. 업적평가를 통해 한 해 동안 이뤄낸 성과에 대해 점검하고, 역량평가 피드백을 통해 다음 년도의 성장계획을 세웁니다.
급여체계
교육제도
JB의 인재육성체계는 사업과 조직 환경 변화를 고려한 통합적 교육체계 및 실질적 학습 프로그램으로 구성되어 있으며, 올바른 방향으로 나아갈 수 있는 인재를 육성하기 위해 노력하고 있습니다.
신입사원 입문과정
JB Way를 실천하는 적극성과 근성을 갖춘 구성원 양성
01
자긍심과 일체감 강화
JB의 비전, 미션, 핵심가치를 체득함으로써 앞으로 JB인으로서 책임감을 가지고 일할 수 있는 신입사원이 될 수 있습니다.
02
차별화된 신입사원
실제 업무와 같은 상황에 몰입하여 미션 수행을 통해 본인 역량을 알아갑니다.
팀원들과 협력하여 새로운 것에 도전하고 창의적 문제 해결 과정을 경험합니다.
03
JB 신입사원의 기본기
기업 경영활동이 어떻게 이루어지고 순환되는지 학습하고, 사회인인으로서의 기본 매너와 업무를 처리하기 위한 효율적인 방법에 대해 이해 합니다.
팀장급 리더 교육
변화와 성과를 주도하는 리더 양성
팀원 육성을 위한 코칭 역량 확보
직급별 승진자 교육
승급에 따른 책임과 역할
직급별 필요 역량 개발을 통한 성장감 충족
사내 Academy 운영
시장에서 인정받는 직무전문가 양성
직무별 강의 개설 / 사내강사 경력 개발
개인선택형 직무심화 교육
직무별 다양한 경험 제공
개인 주도적 외부 학습 지원
석/박사 학위 과정
전문지식 및 비즈니스 전략 수립
기반 비즈니스 리더 양성
E-러닝 / 마이크로러닝
상시 학습 가능 환경 조성
학습플랫폼 및 명사초청 특강
내/외부 학습 및 세미나 기획
구성원 신청 기반 학습기회 제공
미래성장 학습회
자발적 학습문화 독려
다양한 교육/세미나 참여 지원
해외연수
선진문화 및 산업 전문 지식 습득